習近平清洗解放軍高層—張又俠與劉振立被查，CMC指揮鏈空洞化

習近平清洗解放軍高層—張又俠與劉振立被查，CMC指揮鏈空洞化

日期：2026-04-13

來源議題：20260413_議題04_習近平清洗解放軍高層—張又俠與劉振立被查，CMC指揮鏈空洞化

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author: Claude-Orchestrator-V3

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• https://chinapower.csis.org/china-pla-military-purges/
• https://www.csis.org/analysis/assessing-xis-unprecedented-purges-chinas-military-key-developments-and-potential
• https://breakingdefense.com/2026/02/china-military-purge-why-xi-jingping-zhang-pla/
• https://foreignpolicy.com/2026/01/27/china-military-purge-generals-pla-xi-jinping-zhang-youxia-liu-zhenli/

source: "_daily_output deep analysis"

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• "中共軍事動態"
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• "中國海警與灰色地帶執法"
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一、執行摘要

2026年1月24日，中央軍事委員會（中央軍委）副主席張又俠上將及聯合參謀部長劉振立上將雙雙宣布接受紀律調查，此一事件在解放軍現代史上具有劃時代意義。自2022年10月第二十次全國代表大會以來，遭到清洗或調查的解放軍高級軍官（中將以上）已逾100名，涵蓋火箭軍、空軍、海軍、聯勤保障部隊、軍備發展部等幾乎所有主要功能性單位的最高層。

張又俠的被查尤為震撼，因為他長期被視為習近平最可信賴的軍事夥伴之一，兩人的合作關係可追溯至1980年代。張又俠之父張宗遜是中共建國功勳，使張又俠在「太子黨」軍事派系中具有極高的象徵地位。若其落馬確屬「軍中腐敗」問題而非政治清洗，則說明習近平的「反腐」標準已超越派系界線；若帶有政治動機，則中央軍委的信任基礎已比外界預估更為脆弱。

從指揮架構的現實角度分析，中央軍委目前（截至2026年4月）除習近平本人外，具有作戰指揮實際角色的上將已所剩無幾，而補充人選的資歷及習近平對其的了解深度均遠不及被清洗前的班底。此一「空洞化」現象，在對外強硬的行動面（南海集結、對伊朗軍援推進）與對內清洗造成的指揮協調弱化之間，製造了顯著的戰略悖論。

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二、清洗規模的歷史比較與結構分析

習近平自2012年掌權以來，對解放軍的政治清洗規模已超越毛澤東時代之外的所有歷史先例。以量化視角比較：1930年代蘇聯圖哈切夫斯基案清洗了紅軍約35,000名軍官，但彼時蘇聯軍隊規模遠大於今日解放軍，且清洗係在短期內集中執行，而非如習近平時代這般持續性且有選擇性地進行。以現代先例比較，1999至2002年盧旺達的後種族滅絕軍事改革與2016年土耳其政變後埃爾多安的軍事清洗，在結構上與本次最為相似，但規模均未達此次的廣度與深度。

此次清洗的「系統性」特徵值得特別關注：並非針對某一特定派系或事件，而是幾乎均勻分布於各主要軍種、功能部門及戰區。CSIS 的分析報告（2026）指出，從火箭軍、空軍、海軍到聯勤，被查人員覆蓋了解放軍幾乎所有在台海作戰中承擔關鍵功能的指揮層。其後果是：在各軍種及功能部門的中高層，均出現了「中層管理斷層」——即上層被清洗、下層尚未完全頂位的時間差，這一斷層對聯合作戰協調能力的損害，在任何需要跨部門精確協作的大規模作戰行動中都將以乘數效應放大。

Breaking Defense 的分析進一步指出，此次清洗一個重要但較少被討論的後果，是情報與作戰計劃的「路徑依賴中斷」：被清洗的高層軍官不僅帶走了其個人的指揮網絡，也帶走了其在任期間建立的作戰計劃、應急預案及情報關係網。新接任者需要相當時間才能重建這些非正式但不可或缺的作戰知識網絡。

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三、張又俠案的特殊性與習近平的信任危機指標

張又俠的落馬，在分析層面引發了幾個尚待釐清的關鍵問題。若張又俠確係因腐敗被查，其所指腐敗的具體型態為何？在解放軍的軍事採購及武器開發體系中，軍工企業與高層軍官之間的灰色利益糾葛有其結構性根源，張又俠若因此被查，則習近平對「軍工複合體」的整肅深度比外界估計的更為徹底。

外交部及中央電視台在宣布調查後的第一週內，均未對此事件作出大規模報導，僅以簡短公告呈現。這種「低調處理重大人事」的模式，與2023年李尚福案的媒體應對策略相似，顯示中共高層刻意避免此事引發對習近平人事判斷能力的質疑。《外交政策》的報導指出，這一模式本身即顯示習近平的用人信心已受到一定程度的公開信譽壓力。

劉振立案的意義在於其職位的特殊性：聯合參謀部長是解放軍日常作戰指揮的核心樞紐，其被查後，聯合參謀部的正常運轉必然需要一個調適期。若在此調適期內發生需要聯合作戰協調的重大危機，解放軍的應急決策機制將面臨嚴峻考驗。

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四、清洗削弱戰備與外部擴張不減的戰略悖論

本次分析的核心悖論在於：習近平一方面持續強力清洗解放軍高層，另一方面卻在南海、東海及對伊朗軍援等方向同步加大外部擴張力道。這一「對內弱化、對外強硬」的組合，在理論上存在明顯矛盾，但在操作邏輯上卻有其一貫性。

從習近平的戰略邏輯分析，清洗的目的並非弱化解放軍的戰鬥力，而是確保解放軍在任何情境下都「只聽從黨中央」（即習近平本人）的指揮，不存在任何可能形成獨立判斷或利益的軍事精英集團。在這個邏輯框架下，短期戰備下降是「為長期可靠性付出的成本」，而非清洗的副作用。習近平接受這個代價的前提是：他判斷現階段不存在必須立即使用高度協調聯合作戰能力的緊急情境。

然而，這一判斷本身存在若干值得關注的假設風險：戰略誤判風險——若美方或台灣在清洗窗口期採取更積極的應對措施，解放軍的實際反應能力可能低於習近平預期；信號混淆風險——大規模靜默海上部署與正在進行的內部清洗同時發生，可能向地區行為者發出不一致的信號，增加誤判可能性；制度能力萎縮風險——若清洗持續超過3至5年，解放軍的制度性聯合作戰能力（而非個別人員的技術能力）可能出現難以快速逆轉的萎縮。

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五、核心判斷與政策意涵

核心判斷（已確認）：張又俠與劉振立的同步被查，標誌著習近平清洗解放軍高層的行動已進入「無禁區」階段——連最具政治背景保護的「太子黨」上將及最核心的聯合作戰指揮職位均未能倖免。這一清洗的規模與深度，在解放軍的制度性聯合作戰能力上已造成實質且可觀測的損害，其恢復期估計需3至5年，且高度依賴繼任者的能力與習近平對其的授權深度。

對台灣及美國的政策應用：清洗窗口期提供了一個難得的「信噪比評估」機會——在此期間，解放軍的任何重大行動（如南海集結、對台軍演）都可能因指揮鏈的隱性斷層而在執行層面存在協調風險，這不代表行動不會發生，但可能意味著執行精確度低於計劃。台灣及美方的情報分析應著重追蹤新任指揮層的行為模式及其與習近平之間的實際授權邊界。

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六、參考文獻

CSIS China Power Project. (2026). *China PLA military purges: Tracking Xi's unprecedented purges*. China Power, CSIS. https://chinapower.csis.org/china-pla-military-purges/

Sacks, D., & Rasser, M. (2026). *Assessing Xi's unprecedented purges of China's military: Key developments and potential implications*. CSIS. https://www.csis.org/analysis/assessing-xis-unprecedented-purges-chinas-military-key-developments-and-potential

Martina, M., & Lague, D. (2026, February). *China military purge: Why Xi Jinping and Zhang—PLA*. Breaking Defense. https://breakingdefense.com/2026/02/china-military-purge-why-xi-jingping-zhang-pla/

Johnson, K. (2026, January 27). *China's military purge: Generals, PLA, Xi Jinping, Zhang Youxia, Liu Zhenli*. Foreign Policy. https://foreignpolicy.com/2026/01/27/china-military-purge-generals-pla-xi-jinping-zhang-youxia-liu-zhenli/

Pye, L. W. (1981). *The dynamics of Chinese politics*. Oelgeschlager, Gunn & Hain. https://www.worldcat.org/title/dynamics-of-chinese-politics/oclc/7589651

Mulvenon, J. C. (2002). *Soldiers of fortune: The rise and fall of the Chinese military-business complex, 1978–1998*. M.E. Sharpe. https://www.worldcat.org/title/soldiers-of-fortune-the-rise-and-fall-of-the-chinese-military-business-complex-1978-1998/oclc/47019547

Li, N. (2001). *The PLA's evolving campaigning doctrines and strategies*. In James C. Mulvenon & Richard H. Yang (Eds.), *The People's Liberation Army as organization* (pp. 146–199). RAND Corporation. https://www.rand.org/pubs/conf_proceedings/CF182.html